Ik begeleidde een team in een kennisintensieve organisatie.

Ongeschreven regel in dit systeem: je hoorde erbij als je veel slimme dingen zei.

Zelf merkte ik het ook. Terwijl ik daar zat als begeleider, dacht ik ineens: stel geen gekke vragen. Interessant…

In het team vlogen de abstracte termen en lange zinnen over tafel.

Tot een teamlid vroeg: “Kun je daar twee concrete voorbeelden van geven?”

Het werd stil.

En daarna werd het gesprek ineens… helder.

Later deelde diezelfde persoon hoe spannend hij dat vond.

Bang om te operationeel gevonden te worden.

Oftewel: als ik dit doe, hoor ik er dan nog wel bij?

Het raakte iets groters.

Want wat als jij in een team altijd degene bent die:

– het concreet maakt

– de kritische vraag stelt

– de conflicten bemiddelt

– de harmonie bewaakt

Voor je het weet lijkt het alsof het 'jouw rol' is en kom je er klem in te zitten.

Vaak zegt het meer over een patroon in het team, dan over jou als persoon.

Wat draag je met die rol voor het geheel?

Wat besteden andere leden, meestal onbewust en onbedoeld, daarmee uit aan jou?

En ja… het raakt ook iets persoonlijks: het is vaak één van de rollen die je ooit lekker hebt ontwikkeld om je staande te houden.

Wat verschuift er als die rollen gaan bewegen?

Als niet één iemand het concrete geluid brengt, maar iedereen dat af en toe doet.

Als twijfel niet meer wordt uitbesteed aan die ene collega.

Als scherpte, zorgvuldigheid en verantwoordelijkheid iets van ons allemaal worden.

Het vraagt wel een ontwikkeling van het team als geheel.

Want rollen staan zelden op zichzelf. Teamleden houden elkaar, wederom onbewust en onbedoeld, in positie.

Je zou kunnen zeggen dat het systeem een bepaalde balans probeert te behouden, zelfs als die niet (meer) helpend is.

Het begint dus bij bewustwording en zonder oordeel onderzoeken welke rollen geactiveerd  worden. Wie neemt welke rol in? Wat wordt er impliciet verwacht? En wat gebeurt er als een teamlid iets anders doet dan 'normaal'?
Pas als het collectief andere bewegingen gaat maken, kunnen de rolklemmen losser worden.



Vraag voor jou: in welke rol kom jij gemakkelijk terecht in groepen? En welke kant van jezelf kun je meer inbrengen?

Wat zou er dan verschuiven in het geheel?

Want als iedereen af en toe ‘degene is die’, hoeft niemand het nog alleen te dragen.