Leiderschapsontwikkeling
Leidinggeven aan anderen, begint bij leiding geven aan jezelf. Vanuit die basis kun je effectief leidinggeven aan een project, team, afdeling of organisatie.
In een snel veranderende wereld, hoort het ontwikkelen van jezelf bij je dagelijkse werk. Ik geloof dat je het meest leert door te doen en dus het werk te verbinden met leren. Daarom staat het werk, de klant, de medewerkers en de leider zelf centraal. Vraagstukken in de organisatie worden zo directe ontwikkelmogelijkheden, waardoor leiderschapsontwikkeling onlosmakelijk verbonden is met organisatieontwikkeling. Door met leiders, teams en individuen te werken, werk ik altijd ook met het grotere systeem van de organisatie.
Ik ontwerp leiderschapstrajecten altijd samen met de doelgroep. Ik begeleid hoger management, directies en Young professionals. Ook begeleid ik intervisiegroepen, om het leren met én van elkaar te versterken.
Zo ontstaat leiderschapsontwikkeling die zowel persoonlijk is en bijdraagt aan de vitaliteit van de organisatie als geheel.
Terug naar
Wat ik doe.
Voorbeelden van vragen
- De organisatie verandert, hoe kan het leiderschap zich daarop afstemmen en de beweging ondersteunen?
- Hoe geef je effectief leiding aan professionals en teams in een complexe context?
- Hoe dragen we bij aan een cultuur waarin leiders van en met elkaar kunnen leren?
- Welke patronen in mijn leiderschap breng ik mee en hoe kan ik die effectief inzetten?
- Hoe kan ik mijn energie en kwaliteiten inzetten om bij te dragen aan de effectiviteit van mijn team?
- Hoe kunnen we young professionals begeleiden bij het ontwikkelen van hun leiderschapsvaardigheden?
